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财务软件产业呼唤世纪变革
郝建青
1998年，国内各大财务软件生产厂商先后提出了向管理型软件企业转型的发展战略，并提出了各自面向大中型企业的全面信息管理系统的解决方案。时至今日，有若干家企业宣布，已完成由财务软件向企业管理软件的转型或升级。无论从哪个角度看，这种变革都已成为世纪之交中国软件市场发展中的一个亮点。那么，该如何看待这种变革呢？
寻求变革的必然性
（一）国内巨大的市场需求促使财务软件企业进行必要的变革。
我国企业管理现代化的需求促进了财务软件企业的变革。随着全球经济一体化进程的加快和中国经济市场化进程的深入，中国企业参与世界市场的竞争已成为必然，这就要求企业尽快在内部管理和财务制度方面实现与国际接轨、实现管理的现代化。而企业实现现代化管理是一个包含管理理念、信息流、物流等在内的综合概念，原有的单一财务软件已明显不能满足企业经营管理的需要。企业要求从采购、销售、库存的管理到会计核算、应收应付账款管理、资金和成本管理、财务分析预测等实现一体化，进而实现对整个企业资源的规划和管理，这就形成了对企业管理软件巨大的需求。尽管已有一些国外厂商在国内拥有一定的管理软件市场，但由于种种原因使得其市场拓展的步伐相对缓慢，这就给国内财务软件厂商提供了一个发展的良好契机。
我国企业信息化建设的需求也加快了财务软件企业变革的步伐。1999年以来，国内政府上网工程和企业上网工程相继启动，各行业信息化建设步伐加快，但据有关调查资料，信息化建设中对于管理软件的需求还远远没有得到满足。调查显示，1999年对信息化建设投入位居前列的国内100家大企业所采购的财务管理软件中，国产软件占据了绝对优势，但在这些企业中已成功实施ERP的甚少，仅有4家企业完全实施ERP，42家企业部分实现，41家企业尚未着手。另据调查，自2000年启动的“企业上网工程”全面实施以来，全国已有74%的重点企业建立了网站或在互联网上建立了自己的主页；其中，有63%的企业计划建立ERP系统，但是目前已实现的仅有2.9%。从这里可以看出，我国企业信息化建设还处于较低的发展阶段，管理软件市场潜力巨大。2000年5月的有关统计资料表明，中国的企业数已达1100万家，随着企业管理现代化和信息化建设的深入开展，这些企业将是管理软件潜在的最大用户群，这将在今后若干年内使企业管理软件市场进一步扩大。
（二）财务软件企业拥有的良好发展基础为变革提供了条件。
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年度 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
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管理软件销售额 |
25.8 |
35.1 |
48.0 |
58.7 |
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软件市场总销售额 |
112 |
138 |
176 |
230 |
从财务软件转向企业管理软件是财务软件企业寻求可持续发展的必经之路，但实现这种变革要求企业具有一定的技术、资金实力和市场基础。我国商品化的财务软件起步于80年代，90年代进入快速发展时期，到目前为止已拥有300多万家企事业单位用户。经过近10年的稳定发展，国内几家主要的财务软件厂商已积累了比较雄厚的资金、技术和人员实力，具备了进一步发展的基础和条件。从市场环境看，财务软件已走向普及，企业应用市场也显示出了对企业管理软件的巨大需求，因此，向管理软件的发展是必然的。
（三）计算机与网络技术的发展是财务软件企业实现变革的驱动力。
为了能够最大限度地满足客户需求，开拓市场、增加盈利，原有财务软件需要在用户完善管理的基础上，充分采用网络技术，从财务、业务管理一体化的角度，统一资金流和物流，最大限度地与电子商务技术相结合，以帮助企业实现网络化财务和网络化企业管理，全面实现包括进销存、客户管理、财务管理等在内的信息化。
实现变革的意义
财务软件厂商从财务软件向管理软件的变革具有重要的意义。
首先，从整个软件产业的角度看，这种变革是中国软件产业发展的需要。长期以来，我国的平台软件和中间软件产品市场基本上被国外厂商的产品所垄断。我国软件厂商仅在应用软件市场，占据了较大的份额，其中在财务软件市场则拥有了超过90%的国内市场份额。目前，管理软件包括通用财务及管理软件和行业应用管理软件两大类，其中前者又包括财务软件、ERP软件、商务管理软件、客户关系管理软件（CRM），以及其它管理软件。如表1所示，1997年以来，管理软件销售额以年均31.5%的速度增长，平均占据了我国软件市场25.3%的份额，而其中通用财务软件又占据了管理软件市场份额的25.5%；从1997年到2000年，管理软件在中国软件市场中的份额由23%增长到25.5%，其年均增长率达3.5%。而同期财务软件的年均增长率为3.4%，已略低于管理软件的年均增长率。这说明除财务软件之外的其他管理软件在这几年内得到了迅速的发展。以企业管理软件为突破口，发展中国的应用软件，对于提升中国软件产业在世界软件产业中的地位具有重要意义。
其次，这种变革可以保证国内财务软件企业的可持续发展。在现有基础上，财务软件企业转向管理软件领域，可以充分利用原有客户和知名度等方面的优势，有利于拓展企业管理软件市场。由于财务管理软件已经形成了细分的目标市场，为了适应不同类型、不同规模的用户企业管理的需要，财务软件企业需要推出面向不同管理模式和不同规模企业的财务及管理软件。这也将有助于其拓宽产品线，实现可持续发展。
第三，这种变革有助于进一步推进国内企业现代化和信息化建设的步伐。企业对信息化建设的重视程度与企业发展和提高竞争力具有密切关系。调查显示，1999年中国对信息化建设投入位居前列的100家大企业中，其IT投入占销售收入的比重只有4家超过1%，其余96家企业均在1%以下。其中有81%的企业IT投资不足销售收入的0.5%，有近30%的企业投入不足0.1%。这表明，我国企业对信息化建设的重视程度是远远不够的。国内财务软件厂商进入企业管理软件市场后，将会增加管理软件市场竞争的激烈程度，从而改善软件产品质量和服务质量、降低产品价格，使管理软件尽快得到普及，进而推动企业现代化建设的步伐。
总之，从财务软件向管理软件企业的全面变革，既是软件企业谋求自身生存和持续发展的必然，同时也是中国软件产业实现发展和腾飞的必经之路。这种变革既有利于软件企业自身的发展，也将对国家的信息化建设起到进一步的推动作用，更为重要的是，它将为提升中国软件产业在世界软件产业中的地位产生积极的作用。