开放的管理
——国内首套源码开放式ERP
自由软件的迅速崛起使得人们认识到软件开发商固守源程序、靠拥有源程序来保证市场的路已经行不通了，人们迫切地需要安全、廉价、好用的产品，特别是管理类软件，开放其源程序已可谓势在必行。为此，北京方成科技发展有限公司将自己开发多年的方成企业管理系统的源程序开放出来，并在方成公司（Fcsoft）的网站上建立OSS（Open Source Soft，源码开放式软件）论坛以供技术人员交流开发经验，从而使得方成企业管理系统(源代码版)成为我国国内第一套源码开放式软件，并首次将源码公开的软件开发方式引入到ERP软件领域。
开放程序的源代码是解决当前我国ERP软件市场困境的行之有效的方法之一，它不仅将彻底地改变传统的软件销售模式，而且使得软件开发商的获利由单一的销售获利模式转变为多种多样的获利模式，如协助企业的二次开发等；由于方成公司开放了其企业管理系统的源程序，因而一些软件代理商可以在方成企业管理系统（源代码版）的基础上加上少量模块使之变成一个自己的专用软件去进行销售，甚至一些编程高手凭借方成系统便可独立开发出中小企业的管理信息系统，从而使软件代理商由传统的批发商模式转变为增值开发商。
源码开放的ERP软件对于用户而言其好处在于：
1. 可随心所欲自由调整。因为用户之间的管理模式各式各样，任何一套ERP软件无论做得多么好，也是众口难调，无法适合每一个用户的需求，只能是在一定程度上满足用户；而源程序的开放则把控制权交给了用户，使用户可以根据需要随意调整。
2. 使维护升级有了保证。因为拥有源程序及详细的开发设计文档，用户很容易就可完成软件的维护与升级工作。
3. 彻底地解决“后门”之忧。 随着Internet的进一步发展，越来越多的企业管理系统运行于其上，用户自然而然地就会担心软件开发商在软件中提供了“后门”。即使是认为自己的业务数据不很重要的用户，也不会希望自己的业务数据全部暴露在其他人面前，或全部透明于软件开发商。因此随着电子商务的发展，源码开放式软件将会越来越重要，同时也会越来越受到人们的青睐。
开放的方成企业管理系统（源代码版）具有精炼简洁、通用等特点，目前用它编译生成的标准版（.exe版）已拥有上千个用户。该系统的开发平台和开发工具采用了简单易学的Windows 95/98/NT和Visual Basic，并且该系统在开发完成后方成公司又花费了一年多的时间对其源程序进行了简化归类和注释工作，以便用户能够很容易地做一些简短的功能改进和扩充。方成企业管理系统（源代码版）随光盘带有非常详尽的设计开发文档和应用文档，其中设计开发文档包括：库结构详细说明，及每个主要模块的数据流程图和程序控制流程图；对全局变量的作用、类的属性方法事件以及函数子程序的输入输出参数等的详细说明；对每种类型控制，如编码目录的输入、单据输入、查询、报表、打印等的程序设计方法的详细说明；源程序中大量的文字说明；专门提供的一个如何利用方成企业管理系统（源代码版）得到非常适合印刷厂使用的管理系统开发程序的范例。
用方成企业管理系统（源代码版）可直接编译生成方成企业管理系统（标准版），生成的标准版功能简述如下：
它包含账务、通用报表、工资、固定资产、商务软件（即进销存）、自动生成凭证等模块。这些模块可紧密地集成在一起运行，也可以单独运行其中的一个或几个。其中账务系统中含有出纳系统、往来管理及项目管理等子模块。可建账套数目无限制，会计期间随意设置，标准的多文档界面，向导式操作，几乎随时可以输入期初数据。凭证输入简单方便，所有的打印格式都可由用户自由定义，内置总账、明细账、日记账、多栏账等，支持套打，国内目前流行的两类实现先进流量表的方法均可提供。通用报表采用国内较为先进的Cell表制作而成，支持报表传输和汇总。
商务软件的编码设置自由方便，提供了强大的单据模板功能，有多达10个以上的自定义项以满足不同用户的需要，查询条件可保存，支持透视表，系统可提供几十种常用的报表，较多的选项开关。独特的数据加锁口令设置，支持大多数成本核算方法，采用工程概念来实现工业进销存的材料和流程管理。其整体风格类似于Quicken。
方成企业管理系统（源代码版）可作用如下：
1. 买来后不需做任何程序调整即可直接使用；
2. 对源程序稍做改动后可让软件使用起来更加方便；
3. 可利用自己对某个行业的优势把方成企业管理系统（源代码版）改写为某个行业的专用版本进行销售获利，这样做的好处是软件增值开发商不必从零做起，而只需维护自己新增加的模块即可。
据笔者所知，对于一个中国人说其会编程序，很大一部分是指其会编写管理软件。而国内的管理软件很多都是在低水平的重复开发，相信没有人能统计清国人到底开发过多少个成型或不成型的财务软件和进销存软件。这种现象造成了我国程序人员资源的巨大浪费，而通过源代码开放的方式来开发ERP软件将有助于解决这种浪费，走一条开放的管理道路，是针对当前形势的应时之路。